Politique de gauche: Les architectes peinent dans des conditions de travail brutales

Andrew Daley

Je suis architecte agréé dans l’État de New York et j’ai pratiqué dans quatre États différents. Je suis dans la profession depuis douze ans, avec une expérience dans de grandes et petites entreprises. J’ai été un entrepreneur indépendant, j’ai fait de la construction. J’ai travaillé dans beaucoup d’environnements différents. Dans ces endroits, j’ai essayé de faire campagne pour de meilleures conditions pour moi et les gens autour de moi, que ce soit en parlant en tête-à-tête avec le propriétaire ou par le biais de comités ou de groupes de travail. J’avais une familiarité avec les syndicats, en particulier avec des amis écrivains, mais je pense que j’avais une sorte de NIMBY [“not in my backyard”] attitude comme, « J’aime ça, c’est génial pour tout le monde, mais je ne peux tout simplement pas voir cela comme une possibilité pour l’architecture. »

À l’été 2020, dans le cabinet où j’étais alors depuis environ six ans, nous étions en train de repenser les politiques du cabinet en matière d’équité et de diversité. Nous avons rencontré de l’hésitation, une attitude de « nous faisons de notre mieux ». Ensuite, ils ont licencié un tas de personnes en septembre 2020. À ce moment-là, quelques personnes, pas moi, ont commencé à se connecter avec les organisateurs et à parler de la possibilité de se syndiquer afin que même si nous ne pouvions pas arrêter les licenciements, nous pourrions construire une structure pour eux.

J’ai été amené dans cette conversation quelques mois plus tard, alors qu’il y avait une dizaine de personnes dans le groupe. Nous nous sommes organisés pendant encore neuf mois après cela, et j’ai fini par partir un peu avant que la campagne ne soit rendue publique juste avant Noël 2021. J’envisageais de passer au secteur public, mais les machinistes m’ont demandé si je serais intéressé à devenir un organisateur. Je n’avais pas pensé que c’était une possibilité, mais je ne pouvais pas la laisser passer.

Lorsque la campagne SHoP est devenue publique, environ 65 % des travailleurs soutenaient le syndicat, puis il y a eu une autre série de licenciements. Le moral était bas. Mais ils ont déposé. En fin de compte, l’entreprise a mené une forte campagne antisyndicale et les travailleurs ont retiré leur pétition, car beaucoup de tactiques ont commencé à fonctionner.

Après cela, la question était, que voulons-nous faire à ce stade ? Nous avions eu une grosse poussée, nous avions des milliers de followers sur un Instagram auquel nous ne nous attendions pas à recevoir ce genre d’attention. Les gens étaient intéressés par ce qui se passait et dévastés par le fait que cela avait échoué. Mais un certain nombre de groupes avaient tenté de se syndiquer et, sans exception, ils sentaient toujours qu’ils avaient besoin de se syndiquer. Un groupe en particulier était le groupe Bernheimer Architecture, qui comprenait un membre de la campagne SHoP qui avait été licencié et avait pris un emploi par la suite.

Bernheimer est devenu public en septembre 2022 et a obtenu une reconnaissance volontaire. Maintenant, nous avons environ huit à douze campagnes actives (bien sûr, certaines d’entre elles pourraient devenir sombres, atteindre des plateaux, etc.). Il y a environ une douzaine d’autres entreprises avec lesquelles nous avons eu des conversations. Mon point étant: il y a beaucoup d’intérêt.